LEISTUNGSSPEKTRUM
Strategie
Konzeption
Umsetzung
Transformation
Die Vorgaben der Strategie werden konzeptionell in den Bereichen Markt, Marktfolge, Finanzen und Treasury sowie in den übergreifenden Funktionen wie die IT und Organisation mit den Führungskräften umgesetzt. CP BAP ist Fachexperte mit umfangreicher praktischer Erfahrung. Wir sind somit methodisch und prozessual in beliebiger Tiefe sprechfähig. Andere Berater gehen im Projekt eher generisch vor: klassische GAP-Analyse, Priorisierung, Einordnung in einen Gesamtkontext... In der Zeit haben wir schon das IT-Konzept fertig und die Umsetzung begonnen.
Damit Sie schnell handlungsfähig werden.
Das könnte Sie interessieren:
- Impulsmanager und Smart Data in der Omnikanalsteuerung
- Omnikanalsteuerung – Die Vernetzung zur Omnikanal-Vertriebsplattform bringt viele Chancen
- MaRisk für NPL und Forbearance
- Green und Social Bonds: Nachhaltig an den Kapitalmarkt
- Informationssicherheit und -risikomanagement
- Management Operationeller Risiken
- Datenqualität in agree21-Vertriebsmanagement optimieren und dauerhaft sicherstellen
- Personalbemessung – Kapazitäten gezielt einsetzen
- Immobilienrisiken integriert messen
- Plattformgeschäft mit WechselGott
- Neuausrichtung Aufbauorganisation
- Optimieren Sie Ihr Filialnetz
- Benchmarking – Aus dem Vergleich Potenziale identifizieren
- Prozesscontrolling – Gezielte Kontrolle und Steuerung von Agree21-Vorgängen
- Transparenz schaffen im Kundenservicecenter (KSC) – KSC-Cockpit
- Process Mining – Automatisierte Prozesse analysieren und steuern
- BCBS 239: Risikodatenaggregation und -reporting
- CRR II & CRD V: Umsetzung der neuen europäischen Kapitalvorschriften
- Regulatory Reporting – ein wichtiger Baustein der Banksteuerung
- Data Analytics: Prognosen und Erkenntisse zu Steuerungsimpulsen transformieren
- Betriebsstrategie der Zukunft (BDZ) – Modernisieren Sie Ihre Betriebs- und Stabsbereiche!
- agree21 – Chat und Co-Browsing
- Flexibles Reporting in Sparkassen
- Risikomessverfahren – Ansätze zu Validierung und Angemessenheitsüberprüfung
- Ratingverfahren und Scorecards
- Sanierungsplan gemäß den Anforderungen der MaSanV
- Marktbearbeitung Firmenkunden – Erfolgreich in der Omnikanalwelt
- Vergleichsanalyse zu Kreditprozessen
- Vergleichsanalyse zu Kreditrisiken im Kundengeschäft
- Vergleichsanalyse zu Adressrisiken im Eigengeschäft
Diese Publikationen könnten Sie interessieren:
- CP Working Paper: Transparenzprinzip im Kreditportfoliomodell – Immobilien und Risiken aus Mietcashflows
- Etablierung einer BCBS 239-Evidenz
- Analytischer Strukturbeitrag – Methodik und Einsatz in der Steuerung
- Kreditprozesse – Vergleich liefert wertvolle Impulse
- Risikomodelle – Validierung in der praktischen Steuerung
- Kreditprozessoptimierung – Klar und effizient
- Kundengeschäft – Qualitativ hochwertiges Planen mit klaren Prozessen
- Prüfungssicherheit und Kostenersparnis
- Immobilienrisiken einbeziehen
- Kapitalplanung für einen nachhaltigen Going Concern
- Collateral Management – Zentrale Steuerung hat Vorteile
- Konsequente Ausrichtung des Kundengeschäfts
- CP Working Paper KPM-EG