Releasemanagement

Insbesondere bei komplexen IT-Systemen ist es eine große Herausforderung, Neu- oder Weiterentwicklungen zu planen und „an den Anwender“ zu bringen. Ein gutes Releasemanagement definiert den Umfang des Releases, plant die Entwicklungsphase, überwacht den Zeitplan, implementiert Qualitätssicherungsmaßnahmen und stellt die Dokumentation und Reproduzierbarkeit sicher.

Das Releasemanagement bewegt sich in einem starken Spannungsfeld. Dem Anwender sind ggf. die Releasezyklen zu lang, auf Fehlerkorrekturen muss zu lange gewartet werden und häufig wird eine mangelnde Flexibilität kritisiert. Die Fachabteilung oder der Vertrieb erwarten oft einen viel größeren Leistungsumfang, der aber in einem Releasezyklus oft schon kapazitätsmäßig gar nicht geleistet werden kann.

ALLE ANFORDERUNGEN IM GRIFF

Die zentralen Aufgaben eines guten Releasemanagements sind die

  • Festlegung des funktionellen Umfangs eines Releases gemeinsam mit den Stakeholdern
  • Planung der Entwicklungsphase und Überwachung des Zeitplans
  • Implementierung von angemessenen und vorgeschriebenen Qualitätssicherungsmaßnahmen
  • Sicherstellung einer ordentlichen Dokumentation und Reproduzierbarkeit

GUT GETAKTET

Im Releasemanagement kennen sich unsere erfahrenen Berater bestens aus! Sie wissen, welche Fehler gemacht werden können und zeigen Ihnen Alternativen auf. Sie gehen neutral und unabhängig in die Verhandlungen mit den Stakeholdern. Sie achten strikt auf die Einhaltung der Termin- und Rollout-Pläne. Und wenn dann doch mal etwas schiefgeht? Dann wurde zuvor durch ein ausgeklügeltes Fallback-Szenario geplant, wie das Release wieder zurückgezogen werden kann, und zwar so, dass es im laufenden Betrieb zu keinen oder nur möglichst geringen Beeinträchtigungen kommt.