Wir entwerfen neue Prozesse oder nehmen bestehende IT-Prozesse unter die Lupe, dokumentieren sie und arbeiten mögliche Verbesserungen heraus. In ständiger Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Ihren und unseren Experten aus Fachbereich und IT sorgen wir dafür, dass das Ergebnis am Ende eine effiziente und umsetzbare Lösung ist. Natürlich lassen wir Sie – vor Ort oder remote – auch bei der Implementierung nicht alleine! Wir sind auch dann noch für Sie da, wenn andere Berater bereits das Weite gesucht haben. Messen Sie uns an unseren und damit auch an Ihren Ergebnissen!
VOM EINZELPROZESS ZU ÜBERGREIFENDER STEUERUNG
Zunehmend mehr Business-Prozesse werden im Rahmen der Digitalisierung IT-seitig bearbeitet und umgesetzt. Eine große Herausforderung ist neben der ständigen Überprüfung der Einzelprozesse die sinnvolle Vernetzung und übergreifende Steuerung der Prozesse.
MIT SORGFÄLTIGER ANALYSE
Sind die einzelnen Aufgaben aufeinander abgestimmt, oder greifen die Zahnräder nicht richtig ineinander? Sind die einzelnen Prozesse effizient und zielführend? Welche weiteren Business-Prozesse können digitalisiert werden? Wir schauen uns Ihre Prozesse gerne gemeinsam in einer detaillierten Bestandsaufnahme und intensiven Analyse an.
BEISPIELPROFIL
Prozessmanagerin +
KNOW-HOW VON BUSINESS- UND IT-EXPERTEN
Sie profitieren aus den Synergien von Business- und IT-Experten, die gemeinsam unter dem Dach von CP BAP arbeiten.
Frank Allebrodt
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