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CP Consultingpartner AG
CP Bankpartner AG
CP Erfolgspartner AG
Die CP Bankpartner AG bietet individuelles Training und Coaching. Wir befähigen Bankmitarbeiter zu neuem Handeln, machen Menschen mit Neuerungen vertraut und bewegen Bankberater Bestehendes zu verbessern.
Anschrift
CP Bankpartner AG · Raiffeisenstraße 1 · 59229 Ahlen · Fon +49 2382 94 09 93-0 · Fax +49 2382 94 09 93-99
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Aktuelle Themen aus der CP BAP-Gruppe
sparkassen.bip digital
Angehörige der Sparkassen-Finanzgruppe laden wir online zum sparkassen.bip am 24. März 2022 ein. Wir bieten Ihnen erneut ein digitales Forum mit abwechslungsreichen Vorträgen, aber auch die Möglichkeit zum Austausch in Dialog-Sessions.
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geno.bip Portal
Sie finden in unserem Portal u.a. die Vorträge vom geno.bip 2021 und viele weitere. Zahlreichen Bankpraktiker*innen aus der Genossenschaftlichen FinanzGruppe, des BVR, der parcIT GmbH sowie von Atruvia geben hier ihr Wissen weiter. Zudem erwarten Sie vielfältige Beiträge zu aktuellen Projekten und Themen aus dem CP BAP-Team.
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Treasury
Die Auswirkungen der Finanzkrise sowie die langanhaltende Niedrig- und Negativzinsphase haben in den vergangenen Jahren zu strukturellen Veränderungen an den Geld- und Kapitalmärkten geführt. Die daraus resultierenden Perspektiven im Preis- und Risikogefüge der Institute und nicht zuletzt auch die erweiterten regulatorischen Anforderungen an die Zins- und Liquiditätssteuerung stellen die Positionierung der zentralen Treasury-Funktionen zunehmend auf den Prüfstand.
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Neuerungen ADR KG
Die Risikoklasse Kreditrisiko Kundengeschäft steht wegen ihrer grundlegenden Bedeutung für die Risikotragfähigkeit im Fokus der Adressrisikosteuerung und damit im Interesse der Bankenaufsicht. Eine adäquate Abbildung der aufsichtsrechtlichen Anforderungen hinsichtlich der ökonomischen Risikotragfähigkeit stellt die Genossenschaftsbanken mittelfristig vor große Herausforderungen.
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Wir stellen ein!
Expert*innen für Vertriebssteuerung gesucht! Sie kennen die Vertriebssteuerung einer genossenschaftlichen Bank? Sie haben bereits BVR-Konzepte umgesetzt, z.B. den Omnikanalvertrieb oder eine Kundensegmentierung eingeführt? Sie besitzen IT-Expertise in agree 21 und eine gute Portion Humor?
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Nachhaltiges Prozessdesign
Viele Sparkassen schöpfen ihre Potenziale im Rahmen der Ertragsoptimierung des Aktiv- und Passivbereichs sowie mögliche Kostenersparnisse in den internen Bereichen nicht vollständig aus. Standards anzuwenden, Prozesse zu optimieren und Automatisierungen einzubinden bringt vielfältigen Nutzen: Die Abläufe innerhalb der Sparkasse werden effizienter, steigern die vertriebsaktive Zeit, den Kundennutzen und die Wirtschaftlichkeit des Instituts.
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Funds Transfer Pricing
Seit der Finanzmarktkrise spielen Liquiditätskosten in der Refinanzierung der Institute eine massiv größere Rolle als zuvor. Neu sind deren absolute Höhe und Volatilität: Sie rücken Kosten, Erträge und Risikokosten für Liquidität neben die klassische Zinssteuerung als eigenständige Komponente in den Fokus der Marktpreisrisikosteuerung.
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Impulsmanager
Steigen Sie jetzt mit der Vertriebssteuerung auf die Omnikanalplattform (OKP) um, denn der neue Impulsmanager ist mehr als nur ein MVP mit dem man Fragestellungen wie "Wann und wie möchte ich das einsetzen?" verbindet.
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Basel IV
Mit der Veröffentlichung des 1. Entwurfes der CRR III am 27.10.2021 sind die großen Änderungen des Basel IV-Rahmenwerkes nun auch auf europäischer Ebene verbindlich angekommen und treten zum 01.01.2025 in Kraft.
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