CP Consultingpartner AG

STANDORTE

CP Consultingpartner AG
     CP Bankpartner AG     
     CP Erfolgspartner AG

Die CP Consultingpartner AG ist das Beratungsunternehmen in der CP BAP Gruppe mit Sitz in K√∂ln und Ahlen. Wir unterst√ľtzen unsere Kunden bei den vielschichtigen Entscheidungen, die eine zunehmend komplexe Unternehmenssteuerung erfordern.

Anschrift Köln

CP Consultingpartner AG · Venloer Straße 53 · 50672 Köln · Fon +49 221 47 45 20 · Fax +49 221 47 45 24 30
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Anschrift Ahlen

CP Consultingpartner AG · Raiffeisenstraße 1 · 59229 Ahlen · Fon +49 221 47 45 20 · Fax +49 221 47 45 24 30
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Aktuelle Themen aus der CP BAP-Gruppe

sparkassen.bip digital

Angehörige der Sparkassen-Finanzgruppe laden wir online zum sparkassen.bip am 24. März 2022 ein. Wir bieten Ihnen erneut ein digitales Forum mit abwechslungsreichen Vorträgen, aber auch die Möglichkeit zum Austausch in Dialog-Sessions.
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geno.bip Portal

Sie finden in unserem Portal u.a. die Vorträge vom geno.bip 2021 und viele weitere. Zahlreichen Bankpraktiker*innen aus der Genossenschaftlichen FinanzGruppe, des BVR, der parcIT GmbH sowie von Atruvia geben hier ihr Wissen weiter. Zudem erwarten Sie vielfältige Beiträge zu aktuellen Projekten und Themen aus dem CP BAP-Team.
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Treasury

Die Auswirkungen der Finanzkrise sowie die langanhaltende Niedrig- und Negativzinsphase haben in den vergangenen Jahren zu strukturellen Ver√§nderungen an den Geld- und Kapitalm√§rkten gef√ľhrt. Die daraus resultierenden Perspektiven im Preis- und Risikogef√ľge der Institute und nicht zuletzt auch die erweiterten regulatorischen Anforderungen an die Zins- und Liquidit√§tssteuerung stellen die Positionierung der zentralen Treasury-Funktionen zunehmend auf den Pr√ľfstand.
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Neuerungen ADR KG

Die Risikoklasse Kreditrisiko Kundengesch√§ft steht wegen ihrer grundlegenden Bedeutung f√ľr die Risikotragf√§higkeit im Fokus der Adressrisikosteuerung und damit im Interesse der Bankenaufsicht. Eine ad√§quate Abbildung der aufsichtsrechtlichen Anforderungen hinsichtlich der √∂konomischen Risikotragf√§higkeit stellt die Genossenschaftsbanken mittelfristig vor gro√üe Herausforderungen.
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Wir stellen ein!

Expert*innen f√ľr Vertriebssteuerung gesucht! Sie kennen die Vertriebssteuerung einer genossenschaftlichen Bank? Sie haben bereits BVR-Konzepte umgesetzt, z.B. den Omnikanalvertrieb oder eine Kundensegmentierung eingef√ľhrt? Sie besitzen IT-Expertise in agree 21 und eine gute Portion Humor?
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Nachhaltiges Prozessdesign

Viele Sparkassen schöpfen ihre Potenziale im Rahmen der Ertragsoptimierung des Aktiv- und Passivbereichs sowie mögliche Kostenersparnisse in den internen Bereichen nicht vollständig aus. Standards anzuwenden, Prozesse zu optimieren und Automatisierungen einzubinden bringt vielfältigen Nutzen: Die Abläufe innerhalb der Sparkasse werden effizienter, steigern die vertriebsaktive Zeit, den Kundennutzen und die Wirtschaftlichkeit des Instituts.
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Funds Transfer Pricing

Seit der Finanzmarktkrise spielen Liquidit√§tskosten in der Refinanzierung der Institute eine massiv gr√∂√üere Rolle als zuvor. Neu sind deren absolute H√∂he und Volatilit√§t: Sie r√ľcken Kosten, Ertr√§ge und Risikokosten f√ľr Liquidit√§t neben die klassische Zinssteuerung als eigenst√§ndige Komponente in den Fokus der Marktpreisrisikosteuerung.
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Impulsmanager

Steigen Sie jetzt mit der Vertriebssteuerung auf die Omnikanalplattform (OKP) um, denn der neue Impulsmanager ist mehr als nur ein MVP mit dem man Fragestellungen wie "Wann und wie möchte ich das einsetzen?" verbindet.
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Basel IV

Mit der Ver√∂ffentlichung des 1. Entwurfes der CRR III am 27.10.2021 sind die gro√üen √Ąnderungen des Basel IV-Rahmenwerkes nun auch auf europ√§ischer Ebene verbindlich angekommen und treten zum 01.01.2025 in Kraft.
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