Neue Chancen für Volks- und Raiffeisenbanken Dass Plattformen in Zukunft unser Bankgeschäft beeinflussen werden, ist allen klar. Aber wann wird es für uns relevant? Die Antwort lautet: Jetzt! Die Volks- und Raiffeisenbanken verlieren laut vieler Studien heute die Kunden nicht – wie vielleicht in der Vergangenheit – an die Sparkassen oder Privatbanken, sondern an Direktbanken.

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Neuausrichtung Aufbauorganisation

Die immer schneller fortschreitende digitale Transformation hat immense Auswirkungen auf die gesamte Bank – dies muss sich auch in einer straffen und agil-fähigen Aufbauorganisation widerspiegeln.

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Optimieren Sie Ihr Filialnetz

Filialen machen im Privatkundengeschäft ca. 60-70 Prozent der Kosten aus. Andererseits werden die Filialen zurecht als „mächtige Pfeiler“, z.B. im genossenschaftlichen Verbund, bezeichnet.

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Das Thema BCBS 239 begleitet mittelgroße und große Institute bereits seit 2014 und kleinere Institute im Zuge der Umsetzung der neuen MaRisk seit 2017. Die 11 Grundsätze der BCBS 239 betreffen eine Vielzahl an Prozessen, Methoden, Daten, Anwendungen, Plattformen. Die Interpretation und Umsetzung sollte deshalb angemessen zukunftsfähig und ressourcenschonend sein sowie mögliche, interne Nutzen heben.

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