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Mit der Betriebsstrategie der Zukunft wurde ein Leitbild für die zukunftsorientierte Ausgestaltung der Betriebs- und Stabsbereiche geschaffen. Für Sie verbindet sich damit die Chance durch Digitalisierung, Standardisierung und Automatisierung von Prozessen gepaart mit kluger Auslagerung von Aufgaben im Verbund maßgeblich Kosten zu senken. Sich zukunftsfähig auszurichten und die DNA Ihrer Sparkasse zu bewahren ist kein Widerspruch.
Die Erfahrung zeigt, dass eine fokussierte Umsetzung Ihrer wichtigsten Handlungsfelder sowie die Anknüpfung an bereits durchgeführte Projekte zur Vertriebsstrategie der Zukunft (VdZ) im Privatkunden- und Firmenkundenbereich eine gute Ausgangslage für die dauerhafte Sicherstellung eines von Ihnen definierten Kostenniveaus ist.
Die Umsetzung der BdZ umzusetzen ist komplex und birgt einige Herausforderungen:
- Vielzahl von Handlungssträngen und Maßnahmen (inkl. Veränderungsgeschwindigkeit) müssen koordiniert werden
- Tiefe Konzept-, IT- und Branchenkenntnisse sind erforderlich
- Kostensenkungen, auch in unpopulären Bereichen, sind unumgänglich
- Der Einsatz neuer Technologien erfordern knappes Know-how
- Personalveränderungsmaßnahmen benötigen eine sorgsame professionelle Begleitung
Digitalisierung, Optimierung und Automatisierung von Prozessen und die langjährige Erfahrung in Verbund- und Sparkassenprojekten sichern den Realisierungserfolg. Wir begleiten die komplette Wertschöpfungskette von der Strategie bis zur technischen Umsetzung in den Operativ- und Steuerungssystemen und wären startklar! Und Sie?
