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Kann ich mit den derzeitigen Durchlaufzeiten in meinen agree21-Vorgängen die Kundenerwartungen erfüllen? Wie hoch sind die Liegezeiten an den Schnittstellen? Welche Fehler werden immer wieder gemacht?

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Ein Prozesscontrolling unterstützt Sie dabei, Ihre Prozesse regelmäßig zu kontrollieren, diese anhand von Kennzahlen zu bewerten und Verbesserungspotenziale aufzudecken.
Bewerten Sie mit dem Prozesscontrolling by CP BAP Ihre wesentlichen Vorgangsvorlagen und untersuchen Sie gezielt die Schwachstellen zur Ableitung von Optimierungsmaßnahmen:
- Das Dashboard zeigt Ihnen auf einen Blick, wie die Vorgänge in Ihrem Hause laufen.
- Zu jeder Vorgangsvorlage werden die wichtigsten Kennzahlen abgebildet.
- Untersuchen Sie nach Vorgangsoptimierungen die Erfolge im Versionsvergleich.
- Werten Sie gezielt Liegezeiten an Schnittstellen und Fehler in den Vorgängen aus.
- Schauen Sie sich Ihre Veränderungen im 12-Monats-Rückblick an.
Die Datengrundlage für das CP BAP Prozesscontrolling-Tool bildet ein von uns angepasster IDA-Bericht, der die Daten direkt aus Ihrem System nutzt. Per Knopfdruck werden die Daten im Tool interpretationsfreundlich aufbereitet, sodass Sie alle relevanten Steuerungsimpulse für effiziente Prozesse übersichtlich erhalten!
Schaffen Sie Transparenz über Ihre Vorgänge und starten Sie die gezielte Kontrolle und Steuerung Ihrer Vorgänge mit unserem CP BAP Prozesscontrolling-Tool.
Darüber hinaus gehen wir gerne mit Ihnen noch einen Schritt weiter und implementieren einen ganzheitlichen kontinuierlichen Verbesserungsprozess mit einer Prozessorganisation in Ihrem Hause, um die Prozesse stetig im Blick zu haben und zu verbessern. Sprechen Sie uns an!
ANSPRECHPARTNER

Martin Schwarz
T +49 221 47 45 21 17
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Christian Schlösser
T +49 221 47 45 21 16
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