Process-Mining beantwortet Ihre Frage: „Wie laufen die Prozesse tatsächlich?“ Durch die automatisierte Analyse von Workflows und Vorgängen in Ihrem Kernbanksystem können wir wesentliche Kennzahlen in den Prozessen per Knopfdruck ermitteln.
Weiterlesen ...Die Eigenmittelanforderungen an Kreditrisiken unterliegen in den kommenden Jahren einem stetigen Veränderungsprozess. Nach der politischen Einigung zur Vollendung von Basel III (CRR II) im Februar 2019 gibt es im KSA und im IRBA geringfügige Änderungen, die ab dem Jahr 2021 in Kraft treten werden. Die entscheidenden und großen Veränderungen für die beiden Ansätze folgen im
Weiterlesen ...Das Thema BCBS 239 begleitet mittelgroße und große Institute bereits seit 2014 und kleinere Institute im Zuge der Umsetzung der neuen MaRisk seit 2017. Die 11 Grundsätze der BCBS 239 betreffen eine Vielzahl an Prozessen, Methoden, Daten, Anwendungen, Plattformen. Die Interpretation und Umsetzung sollte deshalb angemessen zukunftsfähig und ressourcenschonend sein sowie mögliche, interne Nutzen heben.
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Nach Inkrafttreten der Novellierungen von CRR & CRD steht mit dem 28.06.2021 nun der Erstanwendungszeitpunkt der wesentlichen Komponenten des Regelwerks fest. Die resultierenden Steuerungsimpulse und Umsetzungsprojekte müssen daher zeitnah initiiert werden.
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Als zentrales Element der Firmenkundenberatung dient das Kundenbeziehungsmanagement Firmenkunden unter agree 21. Es ermöglicht die Konsolidierung wichtiger Informationen rund um die Betreuung der Firmenkunden.
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In der Regel werden Potentiale von Geschäftskunden nicht erkannt und erst recht nicht gehoben, denn die erwirtschafteten Erträge rechtfertigen oft nicht die hohen Prozess- und Personalkosten. Wir sehen das anders!
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Ein zeitgemäßes Regulatory Reporting stellt regulatorische Konformität sicher und bietet die Basis für jederzeitige Transparenz hinsichtlich der aktuellen Risiskolage des Instituts.
Weiterlesen ...Viele glauben, dass die Bank von morgen in erster Linie ein IT-Unternehmen sein wird, das auch Finanzprodukte anbietet. Wesentliche Assets neben dem Vertrauen der Kunden: methodisches Know-how und Daten. Advanced Analytics versetzt Banken in die Lage, hieraus die Bedürfnisse ihrer Kunden zielgenau zu erkennen und zu bedienen. Es ist entscheidend, dass Mitarbeiter mit den erforderlichen
Weiterlesen ...Mit der Betriebsstrategie der Zukunft wurde ein Leitbild für die zukunftsorientierte Ausgestaltung der Betriebs- und Stabsbereiche geschaffen. Für Sie verbindet sich damit die Chance durch Digitalisierung, Standardisierung und Automatisierung von Prozessen gepaart mit kluger Auslagerung von Aufgaben im Verbund maßgeblich Kosten zu senken. Sich zukunftsfähig auszurichten und die DNA Ihrer Sparkasse zu bewahren ist kein
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Für viele bankfachliche Fragestellungen ist eine Kundensegmentierung unerlässlich, sei es für Standortentscheidungen, für Zielgruppenselektionen oder zur Kapazitätenermittlung. Die zielgerichtete Auswahl der Segmentierungskriterien ist dabei eben so wichtig wie die notwendige Detailtiefe.
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