Eine valide und aktuelle Personalplanung ist der Dreh-und Angelpunkt in der Steuerung einer Bank. Dies liegt an zwei wichtigen Faktoren: Zum einen sind die Personalkosten ein großer Kostenblock in Banken, zum anderen sind Fachkräfte auf dem Arbeitsmarkt schwer zu bekommen.
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Viele Banken setzen auf Immobilienfonds und Direktanlagen in der derzeitigen Niedrigzinsphase. Eine adäquate Risikomessung und -steuerung ist dabei oftmals nicht vorhanden, dies beobachtet auch die Aufsicht zunehmend kritisch. Unser integrierter Immobilienrisiko-Ansatz schließt diese offene Flanke.
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Die immer schneller fortschreitende digitale Transformation hat immense Auswirkungen auf die gesamte Bank – dies muss sich auch in einer straffen und agil-fähigen Aufbauorganisation widerspiegeln.
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Filialen machen im Privatkundengeschäft ca. 60-70 Prozent der Kosten aus. Andererseits werden die Filialen zurecht als „mächtige Pfeiler“, z.B. im genossenschaftlichen Verbund, bezeichnet.
Weiterlesen ...Ziel-, bzw. Sollwerte spielen im jährlichen Strategieprozess eine entscheidende Rolle. Basis bietet eine geeignete Standortanalyse, in der deutlich wird wo sich die eigene Bank befindet, idealerweise auch im Vergleich zu anderen Banken.
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Process-Mining beantwortet Ihre Frage: „Wie laufen die Prozesse tatsächlich?“ Durch die automatisierte Analyse von Workflows und Vorgängen in Ihrem Kernbanksystem können wir wesentliche Kennzahlen in den Prozessen per Knopfdruck ermitteln.
Weiterlesen ...Datengetriebene Analysemethoden sind längst Standard in verschiedenen Bereichen der Banksteuerung. CP BAP unterstützt Sie dabei, die Möglichkeiten zu identifizieren und Prognosen sowie gewonnene Erkenntnisse in geeignete Steuerungsimpulse zu transformieren. Data Analytics, auch Advanced Analytics oder Predictive Analytics, hat das Potenzial, in vielen unterschiedlichen Bereichen Ihrer Bank nutzbringend eingesetzt zu werden. Beispiele sind: Ratingverfahren und Decision
Weiterlesen ...Die Steuerung der Risiken einer Bank setzt belastbare und aussagekräftige Risikomessverfahren voraus. Hierzu gehört auch die Angemessenheitsüberprüfung der verwendeten Verfahren, denn allen Modellen ist gemeinsam, dass sie Grenzen und Beschränkungen unterliegen.
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Die MaSanV formulierten Anforderungen an die Ausgestaltung von Sanierungsplänen, die grundsätzlich von allen CRR-Instituten zu erstellen sind.
Weiterlesen ...Die umfassende Compliance mit den rechtlichen Rahmenbedingungen ist für Institute und Unternehmen eine zentrale Voraussetzung, um wirtschaftliche Risiken, Reputationsschäden und nicht zuletzt aufsichtsrechtliche Sanktionen zu vermeiden.
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