Genossenschaftsbanken
Organisations-
entwicklung
Wir helfen Ihrer Organisation, sich weiterzuentwickeln. Schritt für Schritt nähern wir uns dem Zielbild und bewerten regelmäßig den Nutzen der Veränderungen. Dabei konzentrieren wir uns auf die Organisation, die Mitarbeitenden und die Führungskräfte.
Sie profitieren von unserer Nähe zur Genossenschaftlichen Finanzgruppe und unserer ganzheitlichen Betrachtung und Vorgehensweise.
Strategie
CP BAP unterstützt Sie bei Strategieprozessen mit unserer Methoden- und Fachkompetenz. Wir analysieren die Ausgangssituation sorgfältig und erarbeiten ein agiles Zielbild. Dabei entwickeln wir eine maßgeschneiderte Strategie. Unser Bottom-up-Ansatz bindet Führungskräfte und Mitarbeitende frühzeitig ein. Dies fördert eine hohe Identifikation und die Umsetzung der definierten Maßnahmen.
Transformationsmanagement
Wir steuern und setzen organisatorische Veränderungen gezielt um. Dabei orientieren wir uns am Wegweiser Organisationsstrukturen (Archetypen) und weiteren BVR-Konzepten. Um den Wandel erfolgreich zu bewältigen und die strategischen Ziele zu erreichen, passen wir Strukturen und Kulturen im Rahmen des Change Managements an.
Leadership
Führungskräfte geben ihren Mitarbeitenden Sicherheit durch klare Prozesse, Rollen und Aufgaben. Zusätzlich schaffen sie Sinnhaftigkeit und Vertrauen im Team. Wir helfen Führungskräften, sich zu organisieren und Transformationsprozesse in ihren Teams erfolgreich umzusetzen.
New Work
Die Arbeitswelt wandelt sich rasant durch Digitalisierung, Wertewandel und demographische Entwicklungen. Wir helfen Ihnen, moderne Arbeitsweisen und -kulturen zu festigen. So können Sie agil, effizient und zukunftsorientiert arbeiten.
Projektmanagement
Unser Team nutzt bewährte und agile Projektmanagement-Methoden, um Visionen und Strategien in konkrete Ergebnisse zu verwandeln. Wir sorgen dafür, dass Projekte erfolgreich verlaufen.
Prozessmanagement
Gemeinsam mit Ihnen schaffen wir Strukturen, Rollen und Werkzeuge für ein effizientes Prozessmanagement. Agile oder klassische Prozessteams können dann die Prozesse kontinuierlich verbessern.
Mehr als 500 VR-Banken,
200 Sparkassen und 50 Privat-
und Geschäftsbanken
vertrauen uns.
„Wir sind sehr froh, dass Repliq unser Excel-basiertes NSFR-Planungstool abgelöst hat. Nun haben wir eine stabile Lösung, die auch in den IT-Applikationskatalog aufgenommen wurde. Repliq lässt sich flexibel parametrisieren und bietet vielfältige Möglichkeiten, Szenarios, Stresstests und Simulationen durchzuführen. Unsere Anforderungen an den Planungsprozess und die Steuerung der NSFR werden so voll bedient. Mit Repliq macht das Planen wieder richtig Spaß!”
JÖRG SCHÜTZEL, TREASURY
BERLIN HYP AG
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„Seit Jahren ist unsere Partnerschaft mit
CP BAP ein Erfolg. Hervorragende Beratung, ob persönlich oder online.”
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