CP BAP – Wir begleiten Sie als Partner

CP BAP ist eine Unternehmensgruppe bestehend aus CP Consultingpartner AG, CP Bankpartner AG und CP Erfolgspartner AG. Wir beraten und trainieren unsere Kunden in den Bereichen Finanzen, Steuerung, Treasury, Marktfolge, Markt und Vertrieb sowie bei vorstandsnahen Themen. Wir zählen seit langem zu den führenden Experten für Aufsichtsrecht, Compliance, Meldewesen, Bank- und Risikocontrolling, Organisation sowie Prozessmanagement und Unternehmenssteuerung. Auch für den Vertrieb im Privat- und Firmenkundengeschäft bieten wir Lösungen zu Vertriebskanalstrategien, Vertriebssteuerung sowie Digitalisierung und bieten neben vielfältigen IT-Lösungen insbesondere Rechenzentralen unsere tiefe IT-Expertise an.

Banken, Sparkassen und Finanzdienstleister sowie Unternehmen aus den Bereichen Energieversorgung und des Gesundheitswesens schätzen unsere Begleitung als Berater und Trainer.

geno.bip STEUERUNG spezial

Am 15. Juni 2023 beleuchten wir ICAAP 2.0, die bevorstehende MaRisk-Novelle und die Neuerungen in VR-Control. Die Teilnehmenden erstellen ihre persönliche Agenda vor Ort und können entscheiden, in welche Themen sie nur einen Blick werfen und welche sie vertiefen möchten. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.
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REPLIQ

Unsere Software REPLIQ unterstützt das Treasury bei der Planung der operativen und der strategischen Refinanzierung. Darüber hinaus simuliert und projiziert die Anwendung die NSFR vor dem Hintergrund verschiedener Szenarios sowie Planungsmaßnahmen und ermöglicht eine detaillierte Sicht auf die Kennzahl für die kommenden fünf Jahre.
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IT-Beratung

Wir unterstützen Finanzdienstleister und deren Umfeld mit unserem IT-Know-how. Dies sind die Rechenzentralen der Sparkassen oder der Genossenschaftsbanken sowie deren Institute, wie auch Zentralbanken und Privat- und Spezialbanken. Unsere Dienstleistungen umfassen den gesamten Software-Lifecycle.
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Pricing

Viele Banken erzielen aktuell gute Wachstumsraten im Kreditgeschäft. Leider belastet dieses Wachstum die RWA, sodass die Eigenkapitalquote von vielen Banken jedes Jahr sinkt. Diese Entwicklung gilt es zu stoppen.
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Objectives & Key Results

Beschleunigen Sie Ihre Transformationsprozesse mit Objektives & Key Results! OKR sind eine erprobte Methode, um mit der gesamten Organisation die Ergebnisse zu erreichen, die mit klassischen Managementmethoden nur schwer erreichbar sind.
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Consultant Vertriebssteuerung

Die CP Consultingpartner AG sucht Sie als (Senior) Consultant für Vertriebssteuerung bzw. Omnikanal-Banking. Sie bringen Ihre Praxiserfahrung und Ihre bankspezifische Expertise direkt in unsere vielfältigen Beratungsprojekte im Genossenschaftsumfeld ein. Dabei übernehmen Sie nicht nur Verantwortung für die Leitung und Durchführung von (Teil)Projekten bei unseren Kunden, sondern entwickeln auch im Team Lösungen und Konzepte weiter, identifizieren und nutzen Akquisechancen.
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Persönlich-digitales Banking

Wir sind Ihr Umsetzungspartner für das persönlich-digitale Banking: Ob bei der Weiterentwicklung des bestehenden Kunden-Dialog-Centers (KDC) zu einer eigenen Vertriebseinheit, der Implementierung eines Business-Centers (BC) zur Umsetzung des definierten Marktbearbeitungskonzeptes oder der Einführung der medialen Beratung mit agreeVIBE.
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IT-Consultant durch Quereinstieg

Wir suchen für die CP Erfolgspartner AG am Standort Köln oder Ahlen IT-Consultants als Quereinsteiger*innen aus dem Finanzwesen oder der Informatik. Wir gestalten gemeinsam den Einstieg ins IT-Consulting durch „Learning on the Job" im Kundeneinsatz sowie durch vielfältige Weiterqualifizierungsmöglichkeiten.
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Depot-A-Monitoring in dynamischen Zeiten

Tägliches Reporting an die Geschäftsleitung? Unser Exceltool bereitet aktuelle Kursdaten sowohl auf Portfolio- wie auch auf Einzelgeschäftsebene auf. Die derzeitige dynamische Spreadausweitung kann mit erheblichem Abschreibungsbedarf verbunden sein. Wir ermöglichen eine transparente und unkomplizierte Depot-A-Darstellung mit belastbaren VR-Control-Daten!

Process Mining

Kürzer und deutlich einfacher kann die Aufnahme von tatsächlichen Prozess-Abläufen sein. Im Praktikerhandbuch "Geschäftsmodellanalyse" des Finanz Colloquium Heidelberg ist die Methode im Fachbeitrag von Timo Engels beschrieben.