Am 18. Juni 2026 findet der 16. geno.bip in der Flora Köln statt. Die Veranstaltung richtet sich an Vorstände sowie Fach- und Führungskräfte der Genossenschaftsbanken und bietet Raum für fachliche Einordnung, Austausch auf Augenhöhe und praxisnahe Diskussionen zu aktuellen Herausforderungen und zentralen Zukunftsfragen.

Der geno.bip verbindet fachlichen Input mit unterschiedlichen Umsetzungstiefen und interaktiven Formaten. In Vorträgen sowie Diskussions- und Austauschformaten werden Themen aus Steuerung, Prozessen, Transformation, Vertrieb und Nachhaltigkeit aufgegriffen, eingeordnet und gemeinsam weitergedacht – mit klarem Bezug zur konkreten Praxis in Genossenschaftsbanken.

Der geno.bip versteht sich als Plattform für Orientierung und Dialog: fachlich fundiert, bankenspezifisch und mit der Möglichkeit, eigene Fragestellungen aktiv einzubringen.

Im eigens eingerichteten CP BAP-Gartenrestaurant entsteht darüber hinaus ein zentraler Ort für Gespräche, Vernetzung und informellen Austausch.

Wir freuen uns, Sie persönlich in der Flora Köln begrüßen zu dürfen.

Themen

Vertrieb

• Firmenkunden gezielt entwickeln: Wie datenbasierte Vertriebssteuerung Potenziale sichtbar und nutzbar macht
• Vertriebssteuerung in der Praxis – Was funktioniert, was nicht?
• BANKSTAGE – Die wahrscheinlich geilste Bank der Stadt (und was wir daraus lernen können)
• Vertriebsziele fair und wirksam verteilen: Potenzialorientierte Steuerung im Omnikanal-Vertrieb
• Austauschinsel KDC
• Wertpapiergeschäft im Vergleich: Wo stehen Genossenschaftsbanken – und wo liegen die Hebel?
• PowerBI im Vertrieb – Daten verstehen, Potenziale erkennen
• Erfahrungsaustausch: Wachstum im Firmenkunden- und Privatkundengeschäft gezielt steuern

Prozesse

• Das neue Betriebsmodell in Wirkung bringen
• Weiterentwicklungen und Tools in der Prozesssteuerung
  • Prozesscontrolling
  • Kapazitätssteuerung
  • BWS-Readiness-Check
  • Process Mining
• Genossenschaftliche Beratung goes BWS
• Wie leistungsfähig sind Ihre Kreditprozesse im Vergleich zu anderen Genossenschaftsbanken?
• Interne Unternehmensprozesse – Potenziale heben durch digitale und automatisierte Prozesse
• Work smarter, not harder – Automatisierung im Arbeitsalltag
• Prozess-Cockpit & Aktivitätenlandkarte – Moderne Insights mit Power BI
• Automatisierung zum Laufen bringen

Transformation

• Transformation gestalten und den Change managen
• KI-Transformation in Genossenschaftsbanken: Was jetzt relevant wird
• Basis KI-360°-Umsetzungsstudie: Erfahrungen austauschen, voneinander lernen
• Transformation und das neue Betriebsmodell (nBM)
• Damit KI, Führung, Transformation gelingt: Wie Veränderung wirksam gesteuert wird und keine Produktivität verschwendet wird!

Nachhaltigkeit

• Aufsichtliche ESG-Anforderungen: Status quo und Weiterentwicklung im Nachhaltigkeitsmanagement unter 9. MaRisk und BRUBEG
• Integration von ESG-Risiken: Risikoinventur, Stresstests und Umgang mit materiellen Faktoren in der Gesamtbanksteuerung
• Umsetzung und Weiterentwicklung der ESG-Risikoinventur
• ESG im Dialog – unterwegs gedacht

Steuerung

• Komplexität ade? Warum die Aufsicht beim Refinanzierungskostenrisiko auf Pauschalen setzt
• Property Value vorbereiten & RWA optimieren
• Auswirkungen der 9. MaRisk-Novelle auf das Stresstestprogramm
• Best Practice Steuerungsprozesse für Meldewesen, Rechnungswesen sowie Gesamtbank- und Risikosteuerung
• Marktrisikomodell – Aktueller Stand und Praxiserfahrungen zum Umgang mit den Ergebnissen aus der Validierung
• KPM-KG in der Bankenpraxis – Aktuelle Herausforderungen
• Operationelle Risiken mit agree21ORM steuern – Integration von IKT- und NFR-Risiken in das OpRisk-Management
• NPL-Management: Strategische Ausrichtung und Daten optimieren
• Standardstückkosten: Ihre aktuellen, bankindividuellen Daten sind längst da
• Kredit-Pricing im Kundengeschäft und Einblick in eine mögliche Umsetzung zur Bauträgerkalkulation
• KI in der Banksteuerung: Potenziale erkennen. Mehrwert schaffen.
• DORA CHECK 2026: Umsetzung prüfen und vergleichen
• Mehr Steuerungsqualität in VR-Control: Warum die richtige Parametrisierung der KK-Ablaufdefinitionen entscheidend ist
• Steuerung mit Weitblick – Analysen und Plausibilisierung mit Power BI
• Proportionalität und ESG-Risiken im Rahmen der 9. MaRisk-Novelle

Strategie

• Strategisches Pricing – Auswirkungen der strategischen Ausrichtung auf die Preisstellungen im Kreditgeschäft
• Die doppelte Demographie: Warum die Zukunft Ihrer Bank in der Region neu entschieden wird
• Kundensegmentierung und differenziertes Betreuungs- und Leistungsangebot
• Potenziale aus der Automatisierung im Baufinanzierungsgeschäft

Übergreifend

• Optimierung des Berichtswesen mit Power BI
• Jugendmarktkonzept der Volksbank im Elbe-Weser-Dreieck eG
• Baufi Next Level – BaufiMarktCenter hebt Potenziale aus der Automatisierung

Studien & Benchmarks im Überblick

Im Rahmen des geno.bip 2026 erstellen wir Studien und Benchmarks zu aktuellen Themen, die eine fundierte Einordnung der eigenen Position innerhalb der Genossenschaftlichen FinanzGruppe ermöglichen. Sie erhalten strukturierte Vergleichswerte, identifizieren Handlungsfelder und gewinnen Orientierung für die Weiterentwicklung Ihrer Bank.

KPV-Studie 2026: Kreditprozesse im Vergleich

Nutzen Sie die Möglichkeit, Ihre Bank im Bereich der Kreditprozesse strukturiert mit anderen Genossenschaftsbanken zu vergleichen. Die KPV-Studie 2026 (Kreditprozess-Vergleich) schafft Ihnen Transparenz über Leistungsfähigkeit, Durchlaufzeiten und Prozessqualität und zeigt auf, wo konkrete Optimierungspotenziale bestehen und wie diese priorisiert werden können.

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Wertpapier-Studie 2026: Kennzahlen im Vergleich

Die Wertpapier-Studie 2026 ermöglicht eine strukturierte Analyse Ihres Wertpapiergeschäfts im Vergleich zu anderen Genossenschaftsbanken. Sie schafft Transparenz über Ertragskraft, Vertriebsleistung und Strukturmerkmale und liefert eine datenbasierte Grundlage, um Stärken, Unterschiede und mögliche Entwicklungsfelder im Wertpapiergeschäft fundiert einzuordnen.

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