Praxisnah lernen: Wie wir unsere Consultants in der Banksteuerung weiterbilden

Wie steuert man eine Bank erfolgreich durch ein volatiles Marktumfeld? Welche Auswirkungen haben Marktveränderungen und aufsichtsrechtliche Vorgaben auf Ertrag, Risiko und eine integrierte Gesamtbanksteuerung? Und wie trifft ein Bankvorstand unter Unsicherheit die richtigen Entscheidungen? Mit genau diesen Fragestellungen haben sich unsere Consultants auch in diesem Jahr beim Bankplanspiel boss beschäftigt – ein Beispiel dafür, wie praxisnahes Lernen und Arbeiten bei CP BAP im Consulting miteinander verbunden sind. Kompakte Fachvorträge wechselten sich mit computergestützten Praxissimulationen und umfassenden Ergebnisauswertungen ab. Unsere Consultants schlüpften dabei in kleinen Teams jeweils in die Rolle des Vorstands einer fiktiven Bank.

Runde für Runde mussten sie strategische Entscheidungen treffen, Marktveränderungen bewerten, regulatorische Anforderungen berücksichtigen und die wirtschaftliche Entwicklung ihres Instituts steuern. Das führte zu intensiven Diskussionen und einem gesunden Wettbewerbsgeist zwischen den Teams. Obwohl wir uns im Projektalltag als ein großes Team verstehen, war hier ein wenig „Competition“ durchaus erwünscht! Am Ende konnten wir zwei Siegerteams küren, die nun auf ihren Erfolg in der Einstiegs- und in der Aufbau-Variante des Planpiels anstoßen dürfen. Ein herzliches Dankeschön geht an Christian Kalhöfer und sein Team für die professionelle Durchführung des Planspiels und die tolle Zusammenarbeit.

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Kontinuierliches Lernen und persönliche Entwicklung als Teil unserer Unternehmenskultur

Das Bankplanspiel ist nur ein Puzzleteil unseres Weiterbildungsangebots. Gute Beratung lebt davon, komplexe Zusammenhänge zu verstehen und fundierte Einschätzungen zu treffen – dafür braucht es ein breites Wissensfundament in einem Umfeld, das sich permanent verändert. Neue regulatorische Anforderungen, technologische Entwicklungen und veränderte Kundenanforderungen sorgen dafür, dass Stillstand keine Option ist. Kontinuierliches Lernen ist daher schon immer ein zentraler Bestandteil unseres Selbstverständnisses. Dieser Anspruch findet sich auch in einem Aspekt unseres Leitbilds: “Wir sind dabei, wenn Projekte und Produkte unseren Wissensvorsprung brauchen, und stellen uns dem dynamischen Wandel durch laufende fachliche und persönliche Weiterbildung“.

Wenn das Lernen dann auch noch Abwechslung, Praxisbezug und Spaß bringt: umso besser! Unser Bankplanspiel wird zum Beispiel flankiert durch eine Kurzschulung mit dem schönen Namen ‚Was ist eine Bank?‘, die allen neuen Consultants zum Berufseinstieg wichtige Grundlagen der Banksteuerung vermittelt. Weitergehende Einblicke gibt eine mehrtägige Schulung zum „1×1 der Banksteuerung“. Die Referenten bringen dabei ihre tiefe Expertise, langjährige Erfahrung und eine gute Portion Humor ein. So gelingt auch Consultants ohne klassischen Banking-Hintergrund der Einstieg in unsere Beratungsthemen – und damit der Quereinstieg in die Bankenberatung.

Ein Themenspektrum so breit wie unser Beratungsangebot

Unser Weiterbildungsangebot spiegelt die Vielfalt unserer Beratungsarbeit wider: Natürlich spielen Kern-Beratungsthemen von CP BAP wie Gesamtbanksteuerung, Aufsichtsrecht oder Risikomanagement eine zentrale Rolle. Eine ganze Schulungsreihe zu Non-Financial Risk ist in diesem Jahr beispielsweise dazugekommen – ein Themenfeld, das für viele Banken zunehmend an Bedeutung gewinnt.

Auch beschäftigen wir uns intensiv mit den Möglichkeiten Künstlicher Intelligenz. Dabei setzen wir bewusst auf unterschiedliche Formate: Kurze Webinare vermitteln Grundlagen zu zielführendem Prompting oder rechtlichen Fragestellungen. Eintägige Promptathons und Barcamps dienen dagegen dem Experimentieren und dem gemeinsamen Austausch über konkrete Use Cases mit anderen KI-Enthusiast:innen.

Unsere Excel-Profis vertiefen ihre Skills in Schulungen rund um die Toolentwicklung und VBA-Programmierung, während andere Consultants den Blick auf Projektmethodiken und Kommunikation richten: Schulungen wie „Kreativitätsmethoden in der Projektarbeit“, unsere „Kleine Schreibwerkstatt“ oder der Workshop „Souverän vor der Kamera“ (in unserem hauseigenen Aufnahmestudio) zeigen, dass Beratung weit mehr umfasst als fachliche Expertise allein.

Engagement, Offenheit und Neugier als Schlüssel

Viele Schulungsformate sind aus Gesprächen mit Kolleginnen und Kollegen entstanden, die sich auch gern als Referierende verdingen. Sie bringen immer wieder neue Ideen ein, wie Know-how bestmöglich vermittelt werden kann, oder geben Anregungen, welche weiteren Themen in den Fokus rücken sollten. Diese Initiative ist für uns von unschätzbarem Wert und drückt sich in der großen Anzahl an internen Fortbildungen aus: mehr als 40 allein in diesem Jahr! Dabei teilen die unterschiedlichsten Menschen aus unserem Team ihr Wissen sowie ihre Erfahrungen und geben Einblicke in ihre Expertise. Und das gilt keineswegs nur für erfahrene Consultants, sondern auch für Mitarbeitende, die erst seit kurzer Zeit Teil unseres Teams sind. So bleibt das Wissen nicht in einzelnen Köpfen, sondern wird für das gesamte Unternehmen nutzbar gemacht.

Bei umfangreichen Maßnahmen wie dem Bankplanspiel sowie bei Schulungsprogrammen, berufsbegleitenden Zertifizierungen oder Studiengängen setzen wir natürlich auf bewährte externe Trainer:innen und Bildungsanbieter. Sie sind ein sehr wichtiger Pfeiler unseres Weiterbildungsangebots. Zugleich sind wir stolz darauf, dass Weiterbildung bei CP BAP so stark von innen heraus gestaltet wird. Beides greift ineinander und leistet einen wichtigen Beitrag. Das ist nur möglich, weil alle eine große Neugier mitbringen und bereit sind, ihr Wissen und ihre Erfahrungen offen mit anderen zu teilen. Durch diese Haltung werden wir auch in Zukunft unserem Anspruch gerecht – und sind ganz vorn dabei, wenn Projekte und Produkte unseren Wissensvorsprung brauchen!

Du möchtest fachliche Entwicklung, abwechslungsreiche Projekte und kontinuierliche Weiterbildung miteinander verbinden? Dann erfahre mehr über das Arbeiten bei CP BAP und unsere aktuellen Karriere- und Einstiegsmöglichkeiten.

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