Changemanagement verstehen und gestalten (Teil 3) – Weil Change Führung braucht!
KOSTEN
ANMELDESCHLUSS
Veränderungen gehören heute zum Alltag – doch ob sie gelingen, entscheidet sich maßgeblich an der Führung. In diesem dritten Teil der Webinarreihe zum Changemanagement erfahren Sie, warum Führungskräfte im Change-Prozess eine zentrale Rolle spielen und welche Fähigkeiten sie benötigen, um Teams wirksam durch den Wandel zu begleiten. Zudem erhalten Sie Impulse, wie diese Kompetenzen gezielt aufgebaut und gestärkt werden können, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten.
Hinweis: Bitte stellen Sie sicher, dass Sie über eine sehr gute Internetanbindung verfügen.
Impressionen
geno.bip digital 2024
Mehr als 500 VR-Banken,
200 Sparkassen und 50 Privat-
und Geschäftsbanken
vertrauen uns.
„Wir sind sehr froh, dass Repliq unser Excel-basiertes NSFR-Planungstool abgelöst hat. Nun haben wir eine stabile Lösung, die auch in den IT-Applikationskatalog aufgenommen wurde. Repliq lässt sich flexibel parametrisieren und bietet vielfältige Möglichkeiten, Szenarios, Stresstests und Simulationen durchzuführen. Unsere Anforderungen an den Planungsprozess und die Steuerung der NSFR werden so voll bedient. Mit Repliq macht das Planen wieder richtig Spaß!”
JÖRG SCHÜTZEL, TREASURY
BERLIN HYP AG
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„Seit Jahren ist unsere Partnerschaft mit
CP BAP ein Erfolg. Hervorragende Beratung, ob persönlich oder online.”
NAME, TITEL
INSTITUTE
Referenten
Christopher Esser ist Managing Consultant bei CP BAP. Zuvor war im Vertriebsmanagement einer Sparkasse in NRW tätig, währenddessen er ein Masterstudium mit dem Schwerpunkt Marketing und Vertriebsmanagement sowie die Prüfung zum Vertriebssteuerer (SFG) erfolgreich absolviert hat. Bei CP BAP liegt sein Fokus auf der Vertriebssteuerung in Sparkassen. Dabei betreut er u.a. Projekte aus den Bereichen IAM, Changemanagement sowie potenzialorientierter Zielverteilung.
Rico Gumpert
T +49 160 90 59 31 92
Xing LinkedIn
Rico Gumpert ist Berater und Coach bei CP BAP. Er begleitet Sparkassen in vertrieblichen und organisatorischen Veränderungsprozessen, insbesondere im Kundenkontaktmanagement, im Omnikanal-Vertrieb, beim Aufbau digitaler Beratungscenter und bei der Nutzung von OSPlus_neo im Rahmen qualitativer Kundenberatung. Dafür bringt er seine Erfahrung aus Kundenberatung, Führung und Vertriebsunterstützung in der S-Finanzgruppe mit. Ein besonderer Fokus seiner Arbeit ist die Rolle von Führungskräften im Wandel, damit Führung Haltung zeigt, Orientierung gibt, Entwicklung fördert und Veränderungen im Alltag verankert.
Seit April 2025 ist Ralf Müller als Managing Consultant bei CP BAP tätig. Er verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung in der Bankenbranche und war in dieser Zeit in verschiedenen Positionen im Vertrieb und der Vertriebssteuerung bei drei Banken tätig. Zuletzt verantwortete er als Bereichsleiter das Vertriebsmanagement einer Genossenschaftsbank. Bei CP BAP liegt sein Schwerpunkt auf sämtlichen Themen der Vertriebssteuerung von Genossenschaftsbanken.
