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Wesentlicher Bestandteil des Konzepts "Vertriebsstrategie der Zukunft" (VdZ) des Deutschen Sparkassen- und Giroverbands e. V. (DSGV) ist die Segmentierung der Privatkunden, die die Grundlage für die vertriebliche Neuausrichtung der Sparkassen bildet.
Die Segmentierung dient der Identifizierung vertrieblicher Potenziale und der dazu benötigten Ressourcen unter Berücksichtigung der Multikanalaffinität des Rechenzentrums. Unser Segmentierungsvorgehen berücksichtigt darüber hinaus auch die Privatseite Ihrer Unternehmer.
Segmentierung der Privatkunden nach der Vertriebsstrategie der Zukunft
Individuelles Segmentierungsergebnis
Mit unserem Segmentierungsvorgehen erzielen wir ein passgenaues Segmentierungsergebnis und den entsprechenden Workflow zur eigenständigen Aktualisierung in den Folgejahren, was Folgekosten spart. Unbegrenzte Segmentierungsläufe mit anderen Kriterien und Bedingungen sind in einigen Minuten ohne weitere Abfragekosten oder Kosten für Rechenzeit möglich. Auch die Grundlage für die Firmenkundensegmentierung und den sich daran anschließenden Fragestellungen sind damit gelegt.
Kundensegmentierung
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Die Datenqualität ist in verschiedenen Häusern sehr unterschiedlich, so dass es eines flexiblen Vorgehens bedarf. Die Erfahrungen zeigen, dass z. B. die Abbildung von Studenten, Immobilienbesitzern sehr unterschiedlich gehandhabt wird. Durch flexible Datenanbindung können praktisch unbegrenzte Datenquellen genutzt werden, um den Kundenbestand korrekt abzubilden. Die Berechnung von Beraterkapazitäten ist inkludiert und fügt sich nahtlos in die Segmentierung ein. Damit haben Sie auch in den Folgejahren die Betreuungsrelationen im Blick.
Notwendige Kundenumschlüsselungen erfolgen unter Nutzung Ihrer vorhandenen Infrastruktur.
Wir besitzen umfassende Kenntnisse in der Umsetzung und Begleitung von DSGV-Konzeptionen und sind als Rahmenvertragspartner der Finanz Informatik mit den eingesetzten Instrumenten in der Gesamtbank- und Vertriebssteuerung bestens vertraut.
