Das Kundenservicecenter trägt maßgeblich zur Effizienzsteigerung bei. Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit einem KSC-Cockpit Transparenz herstellen und Erfolge messen können, wie sich Outbound zentral steuern lässt, wie Sie Führungsstandards individuell nutzen und gezielte Personal- und Führungsentwicklung leisten können.
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Tägliches Reporting an die Geschäftsleitung? Unser Exceltool bereitet aktuelle Kursdaten sowohl auf Portfolio- wie auch auf Einzelgeschäftsebene auf. Die derzeitige dynamische Spreadausweitung kann mit erheblichem Abschreibungsbedarf verbunden sein. Wir ermöglichen eine transparente und unkomplizierte Depot-A-Darstellung mit belastbaren VR-Control-Daten!
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Einzelfälle schnell bewerten mit unserem Excel-Tool! Unterstützen Sie Ihre Kunden in schwierigen Zeiten und reduzieren Sie Ihre Ausfallrisiken. Weisen Sie der Bankenaufsicht nach, dass für einen konkreten Kredit die Barwert-Differenz unterhalb eines Schwellenwertes liegt!
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Für viele bankfachliche Fragestellungen ist eine Kundensegmentierung unerlässlich, sei es für Standortentscheidungen, für Zielgruppenselektionen oder zur Kapazitätenermittlung. Die zielgerichtete Auswahl der Segmentierungskriterien ist dabei eben so wichtig wie die notwendige Detailtiefe.
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Process-Mining beantwortet Ihre Frage: „Wie laufen die Prozesse tatsächlich?“ Durch die automatisierte Analyse von Workflows und Vorgängen in Ihrem Kernbanksystem können wir wesentliche Kennzahlen in den Prozessen per Knopfdruck ermitteln.
Weiterlesen ...Die Eigenmittelanforderungen an Kreditrisiken unterliegen in den kommenden Jahren einem stetigen Veränderungsprozess. Nach der politischen Einigung zur Vollendung von Basel III (CRR II) im Februar 2019 gibt es im KSA und im IRBA geringfügige Änderungen, die im Jahr 2021 in Kraft getreten sind. Die entscheidenden und großen Veränderungen für die beiden Ansätze folgen im Rahmen
Weiterlesen ...Das Thema BCBS 239 begleitet mittelgroße und große Institute bereits seit 2014 und kleinere Institute im Zuge der Umsetzung der neuen MaRisk seit 2017. Die 11 Grundsätze der BCBS 239 betreffen eine Vielzahl an Prozessen, Methoden, Daten, Anwendungen, Plattformen. Die Interpretation und Umsetzung sollte deshalb angemessen zukunftsfähig und ressourcenschonend sein sowie mögliche, interne Nutzen heben.
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Nach Inkrafttreten der Novellierungen von CRR & CRD steht mit dem 28.06.2021 nun der Erstanwendungszeitpunkt der wesentlichen Komponenten des Regelwerks fest. Die resultierenden Steuerungsimpulse und Umsetzungsprojekte müssen daher zeitnah initiiert werden.
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Ein zeitgemäßes Regulatory Reporting stellt regulatorische Konformität sicher und bietet die Basis für jederzeitige Transparenz hinsichtlich der aktuellen Risiskolage des Instituts.
Weiterlesen ...Datengetriebene Analysemethoden sind längst Standard in verschiedenen Bereichen der Banksteuerung. CP BAP unterstützt Sie dabei, die Möglichkeiten zu identifizieren und Prognosen sowie gewonnene Erkenntnisse in geeignete Steuerungsimpulse zu transformieren. Data Analytics, auch Advanced Analytics oder Predictive Analytics, hat das Potenzial, in vielen unterschiedlichen Bereichen Ihrer Bank nutzbringend eingesetzt zu werden. Beispiele sind: Ratingverfahren und Decision
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