Kundengeschäft – Qualitativ hochwertiges Planen mit klaren Prozessen
Die Ergebnisse aus dem Kundengeschäft sind in den letzten Jahren zwar leicht rückläufig, im Vergleich zu den Beiträgen aus der Fristentransformation aber stabil.
Weiterlesen ...Die Ergebnisse aus dem Kundengeschäft sind in den letzten Jahren zwar leicht rückläufig, im Vergleich zu den Beiträgen aus der Fristentransformation aber stabil.
Weiterlesen ...Mit der Kontrolle und Optimierung der risikogewichteten Aktiva (RWA) bietet sich für die Volksbank Konstanz die Möglichkeit, sowohl die Gesamtkennziffer zu verbessern als auch Kostensenkungen zu erreichen.
Weiterlesen ...Das Kundengeschäft zu steuern, wird immer herausfordernder. Sparkassen sind gefährdet, zunehmend als nachrangige Alternative für Geldgeschäfte wahrgenommen zu werden.
Weiterlesen ...Neben den klassischen Risikoarten wie Adressrisiko und Marktpreisrisiko nehmen genossenschaftliche Kreditinstitute vermehrt auch weitere Risikoarten ins Visier.
Weiterlesen ...Mit den zahlreichen regulatorischen Neuerungen der vergangenen Jahre ist eine solide Kapitalplanung für die Institute zunehmend wichtiger geworden.
Weiterlesen ...Mit dem Kreditportfoliomodell für Eigengeschäfte (kurz: „KPM-EG“) steht mittlerweile allen Genossenschaftsbanken ein neues ZIABRIS-Modul zur Verfügung.
Weiterlesen ...Die Steuerung des Kundengeschäfts von Universalbanken wird immer mehr zur Herausforderung. Neue Mitbewerber drängen etablierte Marktteilnehmer zu einer eindeutigen Positionierung.
Weiterlesen ...Von den Umsetzungserfolgen einzelner Sparkassen ermutigt, entschied sich der Vorstand der Sparkasse Berchtesgadener Land für eine konsequente Neuausrichtung in der Steuerung des Kundengeschäftes.
Weiterlesen ...Hier finden Sie alle Presseartikel in einer Übersicht.
Weiterlesen ...Mit dem Kreditportfoliomodell für Eigengeschäfte (kurz: „KPM-EG“) steht mittlerweile allen Genossenschaftsbanken ein neues ZIABRIS-Modul zur Verfügung.
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