Eigenkapital ist aktuell und perspektivisch der begrenzende Faktor fĂŒr viele Regionalbanken. Um eine ausreichenden Kapitalisierung in der ökonomischen wie auch in der normativen Perspektive fĂŒr die nĂ€chsten Jahre sicherzustellen, gilt es zunĂ€chst Transparenz zu schaffen.

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Informationssicherheit und -risikomanagement

Die Installation eines Managementsystems fĂŒr Informationssicherheit (ISMS) als Grundlage fĂŒr die effektive Umsetzung von IT- und Informationssicherheit ist fĂŒr Institute spĂ€testens seit der EinfĂŒhrung der Bankaufsichtlichen Anforderung an die IT (BAIT) Pflicht.

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Management Operationeller Risiken

IT- und Informationssicherheitsrisiken, Risiken aus Auslagerungen und sonstigem Fremdbezug von Leistungen, z.B. von Cloud-Diensten, sowie Compliance- und Nachhaltigkeitsrisiken rĂŒcken zunehmend in den Fokus der Risikosteuerung.

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Mit der Betriebsstrategie der Zukunft wurde ein Leitbild fĂŒr die zukunftsorientierte Ausgestaltung der Betriebs- und Stabsbereiche geschaffen. FĂŒr Sie verbindet sich damit die Chance durch Digitalisierung, Standardisierung und Automatisierung von Prozessen gepaart mit kluger Auslagerung von Aufgaben im Verbund maßgeblich Kosten zu senken. Sich zukunftsfĂ€hig auszurichten und die DNA Ihrer Sparkasse zu bewahren ist kein

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Prozessautomatisierung mit Robotern (RPA)

„Robotic Process Automation“ oder „Robotische Prozessautomatisierung“ (RPA) stellt eine neue Alternative zu bisherigen Kostensenkungsmaßnahmen wie Standardisierung und Optimierung dar. Die Automatisierung spart Zeit und entlastet Mitarbeiter von manuellen Aufgabenstellungen.

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