Viele Banken erzielen aktuell gute Wachstumsraten im Kreditgeschäft. Leider belastet dieses Wachstum die RWA, sodass die Eigenkapitalquote von vielen Banken jedes Jahr sinken.
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Seit der Finanzmarktkrise spielen Liquiditätskosten in der Refinanzierung der Institute eine massiv größere Rolle als zuvor. Neu sind deren absolute Höhe und Volatilität: Sie rücken Kosten, Erträge und Risikokosten für Liquidität neben die klassische Zinssteuerung als eigenständige Komponente in den Fokus der Marktpreisrisikosteuerung.
Weiterlesen ...Mit über 60 durchgeführten RWA-Optimierungen hat CP BAP umfangreiche und langjährige Projekterfahrung. In den Projekten überprüfen wir mit Hilfe unserer RWA-Landkarte die möglichen und wesentlichen Optimierungspotenziale einer Sparkasse
Weiterlesen ...Mit der Veröffentlichung des 1. Entwurfes der CRR III am 27.10.2021 sind die großen Änderungen des Basel IV-Rahmenwerkes nun auch auf europäischer Ebene verbindlich angekommen und treten zum 01.01.2025 in Kraft.
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Die Planung des Kundengeschäfts gehört mit der Soll-Ist-Analyse zu den Kernaufgaben der Gesamtbank- und Vertriebssteuerung. Sie zeigt auf, welches Ergebnis das Kundengeschäft zum Gesamterfolg des Instituts beisteuert bzw. welche Erfolge sich aus der Marktbearbeitung und Hebung von Potenzialen ergeben sollen. Die Planung hat zudem aufzuzeigen, welche Ergebniswirkungen sich aus strategischen Weiterentwicklungen (z. B. Vertriebsstrategie der Zukunft) in der kurz- und mittelfristigen Sicht ergeben.
Weiterlesen ...VPS Privatkunden ist bereits seit vielen Jahren etabliert und bei über 180 Sparkassen bundesweit im Einsatz. Neben der Marktstellung sowie den Potenzialen für das Planungsjahr stellen wir Sparkassen im Verbandsgebiet des OSV, SGVHT, SGVSH, SVB, SVBW sowie SVSaar zudem umfangreiche Benchmark-Informationen zur Verfügung.
Weiterlesen ...Mit der Betriebsstrategie der Zukunft wurde ein Leitbild für die zukunftsorientierte Ausgestaltung der Betriebs- und Stabsbereiche geschaffen. Für Sie verbindet sich damit die Chance durch Digitalisierung, Standardisierung und Automatisierung von Prozessen gepaart mit kluger Auslagerung von Aufgaben im Verbund maßgeblich Kosten zu senken. Sich zukunftsfähig auszurichten und die DNA Ihrer Sparkasse zu bewahren ist kein
Weiterlesen ...Regelmäßige neue Anforderungen haben in Sparkassen zu zahlreichen Einzelberichten geführt, die meist in unterschiedlichen Formaten vorliegen und auf heterogenen Datenquellen beruhen.
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Mit unserer Anwendung POEM by CP BAP werden die Erfolgsfaktoren für eine effiziente Kundengeschäftsplanung umgesetzt: Planung mit den individuellen Strukturen, unmittelbare Erzeugung des Planungsergebnisses, Planung und Zuordnung von Zielwerten.
Weiterlesen ...Rückläufe Ergebnisbeiträge, Steigende aufsichtsrechtliche Anforderungen und eine zunehmende Komplexität in den bankfachlichen Methoden verlangen nach einem effizienten und durchgängigen Prozess, der eine dezidierte Kundengeschäftsplanung ermöglicht. Passend zum Prozess stellen wir den Sparkassen mit dem DSGV-Planungstool eine Anwendung zur Verfügung, welche den Planungsablauf von der Datenbereitstellung bis zur Ermittlung von Planwerten bestmöglich unterstützt.
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