Verwendung von Sparkassen-Dataanalytics, Jens Biehsmann / Fachbuch „Digitalisierung in Sparkassen“, Dr. Erich R. Utz (Hrsg.) / Sparkassen-Verlag, 2020 Erfolgsbeiträge in Sparkassen ließen sich in der Vergangenheit einfach planen. Heute stehen die Institute vor neuen Herausforderungen, die sich in drei Aspekte gliedern lassen: rückläufige Beiträge aus dem Passivgeschäft, Chancen außerhalb des Kundengeschäfts und zunehmende Regulierung des
Weiterlesen ...Der Schlüssel zum heutigen Kundenerfolg liegt darin ein Erlebnis zu schaffen, das dem alltäglichen Verbraucherverhalten angepasst ist. Ein Beispiel dafür ist die Nutzung des Mediums Chat: Es werden lieber Textnachrichten geschickt als Sprachanrufe getätigt.
Weiterlesen ...Regelmäßige neue Anforderungen haben in Sparkassen zu zahlreichen Einzelberichten geführt, die meist in unterschiedlichen Formaten vorliegen und auf heterogenen Datenquellen beruhen.
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Mit unserer Anwendung POEM by CP BAP werden die Erfolgsfaktoren für eine effiziente Kundengeschäftsplanung umgesetzt: Planung mit den individuellen Strukturen, unmittelbare Erzeugung des Planungsergebnisses, Planung und Zuordnung von Zielwerten.
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Die MaSanV formulierten Anforderungen an die Ausgestaltung von Sanierungsplänen, die grundsätzlich von allen CRR-Instituten zu erstellen sind.
Weiterlesen ...Rückläufe Ergebnisbeiträge, Steigende aufsichtsrechtliche Anforderungen und eine zunehmende Komplexität in den bankfachlichen Methoden verlangen nach einem effizienten und durchgängigen Prozess, der eine dezidierte Kundengeschäftsplanung ermöglicht. Passend zum Prozess stellen wir den Sparkassen mit dem DSGV-Planungstool eine Anwendung zur Verfügung, welche den Planungsablauf von der Datenbereitstellung bis zur Ermittlung von Planwerten bestmöglich unterstützt.
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Mit einer durchdachten Strategie hinsichtlich der komplexen Vorgänge bei der Rechnungsbearbeitung lassen sich die Abläufe im betrieblichen Rechnungswesen unter OSPlus erheblich optimieren.
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Nach wie vor steht das Kreditportfoliomodell für Kundengeschäfte (KPM-KG) wegen seiner grundlegenden Bedeutung für die Risikotragfähigkeit im Fokus der Bankenaufsicht. Daher möchten wir Ihnen erneut in einem individualisierten, umfangreichen Bericht Ihre Credit Value at Risk-Kennzahlen im Kontext vergleichbarer Institute detailliert aufzeigen.
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Eine qualifizierte Liquiditätsrisikosteuerung ist sowohl ökonomisch als auch aufsichtsrechtlich unverzichtbar. Die MaRisk erweitern mit der aktuellen Novelle die Anforderungen an das Liquiditätsrisiko. In einem eintägigen Workshop führen wir Sie in die Neuerungen ein.
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